الإدارة هى سر نجاح اى مؤسسة، فهى تعتبر الضلع الرئيسى فى مثلث النجاح، مع التقييم والتكنولوجيا، فعن طريق تقييم الوضع الحالى للشركات والمؤسسات، ومعرفة نقاط الضعف والقوة، يمكن وضع الهدف الأساسى للمكتب، ووضع الخطط السليمة التى يمكن أن تساعد على تحقيق هذا الهدف، وبالتكنولوجيا يمكن اختصار خطوات كثيرة، وتسهيل عملية التقييم والإدارة، لتكون أكثر فاعلية وجودة اكثر، وبالتالى تساعد على تحقيق الهدف بخطوات أقصر وأسهل، وتزيد من أرباح المؤسسات.

وبما أن العمارة والمعماريون لا يعطون للإدارة القدر الكافى من الاهتمام، مما يسبب لهم خلل فى النظام الإدارى فى مكاتبهم، ويعيق عملية التطوير وتحقيق الهدف، وتزيد المصاريف الإدارية، وتقل الأرباح.

لذلك نحاول من خلال مكتبنا أن نعمل على الوصول إلى الحل المناسب لكل مكتب كل على حسب حجمه، للوصول إلى وضع المنظومة الإدارية المناسبة لكل مكتب، بعد تقييمه وذلك باستخدام كل الطرق، وخاصة استخدام التكنولوجيا وبرامج الحاسب الآلى، لتسهل عملية الإدارة على المعماريين ليتقبلوها، ونشجعهم على تقبلها، والموافقة على استخدامها فى إدارة وتنظيم العمل فى مكاتبهم، لتطويرها وتحقيق أهدافهم وتمكينهم من الوصول للمعلومة باقصر الطرق واقل خطوات، وتعود عليهم بالأرباح المرجوة والمتوقعة.